巨大的家装商场目前商场总量每年4万亿左右规划，这片红海商场在上一年却迎来了两位“巨无霸”一起进驻。在近来举行的万链日子体会馆开幕典礼上，万科和链家用一年接单量翻5倍的成绩向商场宣告，他们正用“慢开展”的思路带动“快脚步”。

　　万链日子体会馆经过展板，向客户展现施工流程。（人民网记者 王千原雪拍摄）

　　“慢便是快”，万科集团副总裁、北京区域首席执行官兼北京万科总经理刘肖这样描述万链的开展进程。在不到一年的时刻，万链单月接单量由200套跃升至500套，并向单月1000套跨进；北京商场布局两家体会馆，两家社区馆。

　　值得注意的是，万科在精装饰范畴已实施规范化准则多年，在产品研制、装饰规范、施工流程、收购渠道、工人办理等方面，具有适当老练的流程系统。而链家具有巨大的经纪人部队，强壮的潜在客户服务系统和完善丰厚的客流导入系统。

　　万链日子体会馆处理装饰规划过程中收纳空间不合理等日子痛点。（人民网记者 王千原雪拍摄）

　　这个由万科刘肖和链家地产掌门人左晖，在星巴克一拍即合的公司，未来将怎么撬动家装商场万亿量级这摊浑水？

　　刘肖以为，假如每月接单量稳定在1000套或更多，基本上就可以考虑拓宽外部商场，比方天津或许上海。万科与链家的协作是全国性的战略协作，北京仅仅起步。

　　假如说出售成绩表现的是万链开拓商场的才能，那么，能否把产品和施工质量做好，则是万链能否成为家装职业独角兽的要害。刘肖称，客户检验表即万链将一切检验数据和施工规范公开给客户，教客户怎么检验一套精装饰的房子。假如客户发现不合格的当地，万链会现场砸掉重做。

　　一年时刻，万链带着千套新品、成交破亿的成绩稳坐北京家装职业的头把交椅。2016年9月24日，万链日子体会馆北四环店开业，这是万链继东五环店之后的第二个日子体会馆，代表着万链布局北京东南西北的“北”正式落定。关于建立一周年整的万链，这是里程碑的一步。

　　在互联网家装的职业风口，迟到者万链并未血拼底价和工期，仅仅靠万科和链家的知名度恐怕远远不够。

　　在刚刚完毕的2016万链V+新品发布会上，万链将有关装饰收纳的计划细化在了每一个场景中：玄关、衣柜、厨房以及澡堂。其背面是整个研制团队根据日子、家的从头考虑与整合，经过关于空间需求的不断研讨和实践，开宣布的一套全新收纳系统。

　　有商场调研数据显现：92%的家装规划没有充沛考虑到用户的收纳需求；85%的家庭装饰存在不同程度的空间糟蹋；87%的家庭在厨卫没有满足的储物空间。

　　据介绍，万链专业的产品研制和商场团队，深化2000组精准客户进行了调研了解发现，30至35岁用户群每天均匀累计运用卫生间的时刻将近2个小时；一个普通家庭每天花在厨房的时刻大约2.5小时；92%的家装规划没有充沛考虑到用户的收纳需求。

　　对此，万链挑选直面用户需求，决断打破。V+新品针对我国城市用户不断上升的收纳空间需求，万链规划出抢先职业的全新收纳系统，掩盖玄关、衣柜、厨房、澡堂4大板块，而其间仅衣柜一项，就可为用户处理42双鞋，150件衣物收纳需求。

　　互联网装饰从哗众取宠的概念到逐渐被许多家庭承受，商场前景宽广但痛点不少。万科与链家两家在各自范畴的“巨无霸”企业能否真实推翻互联网家装职业传统，从根本上处理职业痛点，咱们拭目而待。人民网（记者 王千原雪）回来搜狐，检查更多