7月6日一早，贝壳找房宣告与圣都家装达成协议，将收买圣都100%的股权，总对价不超越人民币80亿元，并依据包含监管同意在内的常规交割条件分阶段推动收买组织。

　　依照相关法令要求，此次生意需求监管部门批阅承认。该生意估计将于2022年上半年悉数交割完结。

　　对房地产职业来说，贝壳找房自然是大多数人都了解的，仅仅被收买方圣都家装好像了解的人不多。

　　据贝壳方面介绍，圣都始创于2002年，总部坐落杭州，主营事务为整装形式的家庭装饰服务。历经19年展开，圣都现已生长为华东区域闻名装企，事务掩盖全国7省/直辖市，为广阔顾客供给有质量的一站式整装服务。

　　关于这次收买，贝壳找房董事长兼CEO彭永东表明：“咱们很快乐圣都参加贝壳，并等待此次收买完结强壮的协同效应。”

　　圣都创始人、董事长颜伟阳也表明：“很快乐圣都能成为贝壳大家庭的一份子。咱们深信经过本次协作，圣都将与贝壳携手完结职业上下游战略协同，为我国广阔顾客供给更夸姣的寓居。”

　　而这一幕好像并不生疏。事实上，这并不是贝壳找房体系榜首次探究布局互联网家装职业，只不过，其时贝壳找房还没有诞生，和房企协作的是链家，而那家与之协作的开发商则是万科。

　　上一次故事的开端是在2015年。当年1月初，就有媒体音讯称，万科行将进军家装范畴，正在策划运用合伙人机制进行试点，而且于近期在集团内部主张了视频会议，召唤对此感兴趣的职工为行将树立的小型家装公司出策划策。

　　比较自己创建家装公司，万科挑选了互联网故事，拥抱链家。北京万科和链家一起出资树立了家装公司万链，即万科链家装饰有限公司，注册资本为3000万元，其间北京万科占股60%，链家则持股40%。

　　树立仅3个月的时刻，万链就推出了榜首代标准化产品“精美+1.0”。仅一年时刻，万链凭借着万科的收买才能与品牌效应、以及链家的巨大流量导入，敏捷生长为北京区域家装商场份额榜首的方位。

　　2016年10月，时任北京万科总经理、万链董事长的刘肖在万链北四环体会店开业典礼上满足地说道：“在不到一年的时刻，万链单月接单量由200套跃升至500套，并向单月1000套跨进”。

　　看到如此成效，万链也活跃进行标准化产品的迭代和更新，别离于2016年6月推出第二代产品“v+”，于2017年3月推出第三代产品innohome，亦称为“奇特盒子”。

　　在第三代新品发布会上，万链办理层均对外表明公司的决心和愿景，比方：将万链打造成一家独角兽企业、要从头界说家装，以及在北京取得10%的市占率后进军天津、上海商场，再进行全国性布局。

　　具体来说，万链的想象是：2017年要完结签约1万单、销售额方针10亿元，并向1.5万单、销售额15亿元主张冲刺。

　　直到这个时分，万科和链接联合诞生的万链在家装职业的生意看起来进行的红红火火、如火如荼。

　　和万链在差不多时刻进入家装职业的碧桂园，也将家装品牌橙家运营的不错。据其时观念地产新媒体报道，橙家2016取得1.2亿元的年度收入，2017年前五个月完结500%的成绩增加。

　　但是，万链的夸姣时光呈现改变也正是在2017年。当年6月，链家入股另一个家装公司爱空间，跟着新渠道的呈现，曩昔依靠链家取得60%以上客户的万链展开规划显着萎缩。

　　据悉，万科与链家在协作之初就达成了三年保护期的约好，即自万链树立起三年内，链家不能独自展开家装事务，不能出资其他家装公司，北京区域的线下门店只能给万链推送客流。

　　但保护期之后，另一个渠道的呈现让链家的人力和客户资源都呈现了分流，所以，没有链家支撑的万链也敏捷走向下坡路，以至于2017年的“庞大方针”现已不了了之。亦有知情人士指出，2018年万链未能完结盈余。

　　2020年年中，万科正在撤出万科链家装饰，并由贝壳找房接盘，万链原办理团队大部分人会留在万链，并入贝壳找房。

　　链家和开发商协作的榜首个家装试验品在历经五年之后以失利告终，但这好像并没有打击到该企业。当年4月的贝壳找房新寓居大会上，彭永东曾宣告，贝壳找房将进入家装职业，推出全新家居服务渠道被窝家装。

　　在此次收买之际，彭永东再一次表明，2019年贝壳以被窝这一全新的子品牌探究家装职业，而且信任职业的展开需求优质的服务、优质的服务者和科学化办理，这是贝壳和圣都深信并为之斗争的方针。

　　其实，装饰职业其实具有亿万级体量的商场。据统计，近几年互联网家装职业高速展开，从2015年的1533.5亿元增加到2019年的3861.7亿元，我国互联网家装商场规划逐年增加，2020年我国互联网家装商场规划持续增加至4050.7亿元。

　　因而，和家装职业关联度颇高的房地产职业企业看中这块商场并不古怪，但另一方面，家装职业中企业的资质良莠不齐，导致顾客对全体职业的口碑点评不高，体会感并不好，并带来顾客投诉频发。

　　因而，有剖析人士以为，这意味着一旦能树立护城河，则具有巨大的展开空间和竞争力。而一向探究该职业的贝壳，未来怎么树立护城河则是至关重要的问题。

　　新修订的《方法》共四个部分31条，其中心意图只要一个：完结资金的“管好不论死”。

　　决定在21个城市（区）展开榜首批城市更新试点工作，自2021年11月开端，为期2年。

　　11月5日，今世置业布告称，已委任华利安诺基（我国）有限公司为其财务顾问。

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