随着疫情防控政策的优化调整，稳经济各项政策效应的释放，各行各业对经济复苏的预期也慢慢变得明朗。从2022年底以来，郑州市先后出台了多项措施，促进楼市快速复苏。楼市的回暖，势必影响下游的家装产业，那么在2023年，郑州家装市场会有怎样的走势？郑州家装行业的“拐点”会在何时到来？行业头部企业又会做出哪些应对的举措和调整呢？大河报·豫视频专访了多位业内大咖，听听他们的预测和对2023年的更多期望。

　　“家装是一个民生行业，是具有非常好起点的行业，因为大家的需求都是刚需，所以随着经济的复苏，家装行业的回暖是必然的，在这一点上，整个行业都是充满信心的。”郑州市家居装饰设计商会秘书长吴冷湘认为，2023年的上半年，会是家装行业的复苏期，不管是从消费市场还是经营市场来说，都会有一个好的开端。在复苏期内，可能还会有一些困难的现象，但进入到下半年之后，一切都会回归正常。

　　河南超凡装饰董事长薛帮金认为，随国家疫情政策的全面放开以及国家对上游房地产调控政策的逐步放松，老百姓的消费预期和消费信心必然会反弹，伴随着2023年的家装市场逐步恢复良好，家装企业的经营压力将非常大程度上减轻，头部家装企业将会占据更多的市场份额。

　　郑州马可波罗瓷砖董事长韩凌云介绍说，按照往年的经验，每年春节前后的一个多月，是装修停滞期。在春节过后，市场都会有一波装修需求的反弹。而今年的情况又有不同，这个停滞期是从去年10月份就开始，一直持续了将近4个月时间，所以今年春节过后，会有相比往年更大的反弹。

　　“因为今年会有一个集中释放，所以我们判断，今年会是我们这个行业在未来三年里最好的一年。尤其是上半年，‘3·15’和‘五一’会是两个明显的节点。”

　　河南一方建材董事长张洪根也认为，2023年家装行业的走势无疑是一路向上的。当前可能还处于一个政策的落实和消费的人的观念过渡期，预计到了“五一”之后，这个“爆发”就会很明显。此外，一个更大的利好在于，国家的宏观政策在持续促进地产行业的复苏，今年的交房交楼数量会有更多增加，另外，二手房的交易量也会有大量增加，这无疑会给装修公司带来更多的市场份额。

　　张洪根认为，装修的需求预测会在五一前后集中释放，家装公司为了抢占市场占有率，也会推出各自的优惠活动，给出大的让利来吸引顾客签约。所以对于想在今年装修的新业主来说，五一前后入场装修，应该是一个很好的时机，不仅能有更多的选择，还能获得较大的让利，拿到一个实惠的“惊喜价”。

　　“大河有水小河满，家装公司业务量的增加，必然带动建材板块销量的增加。比如就超凡装饰来说，我们和超凡的合作是深度的，如果今年超凡的产值能突破10个亿，那带给我们的整个销售额的增加无疑是巨大的。”张洪根说。

　　受三年停滞期的影响，居民收入增长放缓，可支配收入下降，随之消费预期也将下降。具体到家装行业来看，就是装修标准的降低。“随着今年大批量新房交付，做不做（装修）？当然也会做。但是如果只靠老百姓手里的钱，必然会降低整个的装修标准。本身10万元的计划，可能就会降低到5万元、3万元。”张洪根认为，政府能从政策上和资金上对家装行业支持，比如发放定向的装修消费券，或者银行给出利率降低，程序简化等利好政策，能对市场的整体活跃起到很大的刺激作用。

　　事实上，在今年1月份，郑州市就发放了1500万元的家电消费券，同期，郑州市各区县也陆续发放了家居家电消费券，刺激的力度可谓空前。

　　“这次政府给出的消费券等支持政策，优惠力度非常大，从我们1月份的销量来看，这一波消费券带来的增长是很明显的。”海尔集团在河南最大的渠道零售商——河南海一云商实业集团家装渠道总监王鹏介绍说。

　　在各种利好政策的扶持下，家装行业的回暖已经是肉眼可见。大河报家居事业部总监楚天舒认为，展望2023年的家装市场，最大的期待就是行业的优秀品牌能够携手并肩，规范市场、规避风险，把失去的时间夺回来，制胜2023。要实现这一目标，政府部门的扶持、行业品牌的自律、头部装企的带头和主流媒体引导这几个方面缺一不可。

　　薛帮金也认为，在行业回归到正常轨道后，最大的问题就是怎样去保证它的良性发展。就目前来看，河南本地大多数业主都没能树立正确的装修消费观念，马路“游击队”依然占据了太多的市场空间。家装企业共同的“敌人”是马路“游击队”，所以河南本地的装饰企业一定要团结起来，不要搞内耗，不要搞恶意竞争，不要搞过度营销、打价格战，同时也希望行业主管部门能够配合行业协会以及媒体，积极引导消费者，树立正确的装修消费观念。

　　薛帮金的表述无疑是整个中原家装行业的共同心声。张洪根也认为，家装行业从改革开放初期一路走到现在，通过这么多年的沉淀，有过兴旺期，也有调整期，但无疑是越来越规范的，只是目前的规范程度和管理的手段，还要进一步完善。针对行业内的恶性竞争，包括个别公司的恶意圈钱跑路等现象，既需要行业加强自律，也需要政府部门出手去管理。同时，一些优秀企业要加大自身专业方面的宣传和普及，让我们消费者能通过专业认知，去辨别市场上不讲诚信的公司。

　　“只有加大力度去规范市场，让不好的企业尽早离开这个行业，给优秀的公司可以提供一个公平竞争的平台。保护我们行业内的优秀企业，就是在保护我们这个行业。”张洪根说。

　　作为中原家装行业的有突出贡献的公司，河南超凡装饰的一举一动，无疑代表着整个行业的风向标。那么，在2023年超凡会有怎样的规划？会做哪些针对性的动作？超凡的合作品牌又会有怎样的期待呢？

　　薛帮金表示，2023年，是超凡实现跨越式发展的最好时机。为了抓住这个时机，超凡将在三个方面持续发力：

　　第一，超凡要做大、做强，关键在人才。所以今年超凡会更看重自身的人才教育培训和自身的人才梯队建设。

　　第二，围绕超凡自身的市场定位，找准超凡自己客户群体，将自身的产品定位、营销定位和服务定位做好、做深、做透。

　　第三，超凡今年一定会持续做好施工交付。客户满意不满意，关键看施工交付环节，客户满意程度高，才能真正形成良好的口碑效应和品牌效应，超凡才能实现良性发展、可持续发展。

　　郑州马可波罗瓷砖董事长韩凌云介绍说，马可波罗瓷砖在市场上一直秉持优选企业合作，“超凡一直是我们的核心合作企业，我们给予超凡的政策和支持也是最好的，这是别的企业享受不到的。随市场需求的释放和反弹，我们对于和超凡合作的前景是非常有信心的。

　　河南海一云商实业集团有限公司是海尔集团在河南最大的渠道零售商，该公司海尔电器家装渠道总监王鹏介绍说，海尔在郑州市场首选是和头部家装公司合作，而且根据合作公司的不同，提供的产品属性和合作思路也不一样。海尔与超凡的合作是非常深度的，通过“店中店”的形式，海尔将家电业务前置，不再只是提供产品，而是在装修设计环节就为客户提供服务，通过全品类的方案设计，提供高性价比的电器配套和服务。

　　在2023年，海尔还将延续过去的思路，一方面，跟超凡的设计师加强配合，让家电“先入为主”。另一方面，他们也在和超凡合作推进一些一线城市的合作模式，即通过家电整体套餐的形式，为用户更好的提供从方案到品类，再到价格的一站式服务。

　　作为超凡装饰的辅材合作品牌，河南一方建材董事长张洪根认为，随着时下人们消费认知慢慢的升高，消费心理也慢慢变得成熟，对于服务类公司的要求也慢慢变得高。超凡一方面作为近30年的老品牌，是让人信服的。另一方面超凡在原有的管理和服务理念、施工工艺上，也在一直在升级、提高，增加企业内部的核心竞争力，做足了功夫，所以它的后劲会很足。“这反映出来的正是大公司的担当和责任，他不单单是在为自身谋发展，更是在为整个行业做出贡献。”