北京万科总经理刘肖说，万科和链家集团协作进入家装事务，是他和链家集团董事长左晖在一家星巴克敲定的，两人对协作家装事务“一拍即合”。

　　今天上午，万科和链家举办了“万科链家家装事务协作发布会”，北京万科的刘肖、链家集团的左晖等高管全部参与。

　　“万科和链家在家装事务上的协作，其实便是渠道的整合。万科在B2B范畴的精装饰才能，早现已刻画成型，万科的全装饰产品大约占到公司住所产品20%到25%左右的比重，每年都会推出20万套到25万套左右的精装产品。”刘肖在介绍万科与链家协作家装事务时说，“链家在此之前也进入到家装事务，比方链家的自若友家，自己就有许多家装事务。”

　　“链家的方案是，在2017年左右做成万亿规划的房产买卖渠道，咱们在开展过程中发现，商场上缺少真实有质量的装饰产品。”链家集团董事长左晖说，“为什么商场上有这么多家装公司的景象下，链家和万科还要建立一家家装公司呢？便是咱们期望给顾客供给有质量、高性价比的家装产品和服务。”

　　刘肖所说的渠道的整合，其所指的是万科和链家在住所出产和流通范畴、一手房和二手房范畴的优势整合。刘肖期望万科和链家协作的家装事务可以成为家装职业的领跑者和界说者。

　　“万科和链家都有自己的楼盘地图，尤其是链家这边把握到数以百万房源资源，他们对各个楼盘、社区的户型都有数据，这对推出和设计家装产品有非常大的优势。”刘肖在谈及与链家协作的优势时说，“与之前万科B2B范畴的精装饰不同，万科与链家协作的家装事务会以B2C事务为发力点，捉住线下。最为要害的是，链家和万科对房地产都有稠密的情结，对线下都很尊重。”

　　刘肖也在发布会上泄漏，在两边敲定协作之前，链家其实就现已具有一个约180人的家装事务团队，主要是为链家的自若友家事务服务，“链家的这个家装事务团队，或许在北京都可以排进前五。”

　　万科和链家在发布会上介绍，两边会建立一家新的独立的家装公司，股权分配是万科出资60%，链家占股40%，由刘肖出任万科链家装饰公司的董事长。

　　“跟着事务的拓宽，股权份额之后或许也会有所调整。”左晖在发布会后向人民网记者表明。

　　“从长时间来看，家装事务坚持较高的运营功率，是可以盈余的，可是短期而言，赢利并不会成为两边的关注点。”左晖说，“我期望家装公司可以打造、供给高质量、高性价比的装饰产品和服务。”

　　刘肖也着重，万科链家家装公司建立运营的初期，质量会成为第一位的，不同于万科此前的B2B范畴的精装饰产品，这次两边协作的B2C事务会要求进行流程的重构，比方供应链和物流等环节。

　　“两边协作的家装事务的工程质量是非常重要的，装饰事务的一个痛点便是安全。商场上许多的家装公司员工多是农民工，咱们的家装事务期望把这些农民工都变成产业工人。”刘肖说。

　　刘肖以为进入家装事务，今后将会对万科发生显着的正面效应，比方估值等。在答复人民网记者提交的问题时说，在万科集团装饰事务上，万科集团年销售额是2400亿元，依照精装产品8%到10%的占比核算，万科集团B2B范畴的装饰事务的规划应该是在200亿元左右。

　　“可是由于要着重装饰产品的质量，所以一直到本年末，万科和链家协作家装事务会严格控制产能。本年末前万科链家家装公司的单月产能不会超越500套，到年末家装事务的营收或许是4亿元到5亿元左右，相对较少。”刘肖说，“现在现已有500多位万科的客户对家装事务有意向，而现在家装公司规划仍是180人左右，还会持续接受链家自若友家的装饰事务。”

　　刘肖泄漏，在本年10月份，万科和链家协作的家装事务体会馆将会敞开，样板门店将坐落东五环邻近。

　　“现在商场上好的家装公司的估值都在300亿元以上。”刘肖最终说，“万科和链家协作的家装事务，有望成为职业的领跑者和界说者。”

　　别的，关于链家地产正在活跃布局的一手房事务，左晖在会后告知人民网记者，“链家的装饰事务和一手房署理一定会发生联动。”

　　不过，记者采访的一位家装企业人士对万科和链家协作家装事务并不看好，其以为这是两家公司“想当然”的协作。

　　“万科是最大的住所开发商，链家在北京二手房买卖商场份额占比很重，但这并不意味着两者在本钱上的结合就可以做好家装事务。”这位家装企业人士告知记者，“家装职业有着较高的职业门槛，尤其是施工方面，专业要求比较强。尽管万科有精装房产品，精装是一手房商场的趋势，可是协作的家装事务是面向商场，面对的是愈加专业的家装竞赛对手。”

　　这位家装企业人士也泄漏，现在家装商场面对的是竞赛红海，各家专业从事家装事务的企业都在掀起价格战等方式的竞赛，对万科和链家的协作而言，既要打破职业门槛，相同要求习惯商场竞赛。回来搜狐，检查更多