装饰公司使用顾客对格局合同不熟悉的特色，设置一些含糊、抽象的条款，用以躲避职责、危害顾客的利益的事时有发生。装饰防止口头许诺，在合同中对承揽办法、预算项目、施工工期等进行逐个承认。

　　比方，承揽办法必定要在合同中清晰写清包与不包的内容，两边的权责清楚,防止内容遗失,权责不明而引发胶葛；关于施工预算项目要承认是否完全，每个项目的资料是否写明原料、等级、品牌、计量办法，并在合同附件的资料清单上具体写上资料的称号、品牌、标准、类型、质量等级、单位、数量、单价、合价；施工工期需敲定，在装饰合同中应该对施工工期做具体约好,以便准时收房。此外，还需清晰违约职责，假如不能如期竣工装饰公司应该承当违约职责,按必定的数额赔付违约金。

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